Реабилитация наркозависимых пациентов, как идея бизнеса. Бизнес-план центра реабилитации Как открыть реабилитационный центр для лечения наркомании

К сожалению, проблема алкогольной и наркотической зависимости и по сей день является очень актуальной для нашей страны. Далеко не во всех регионах борьба с этим социальным «недугом» ведется на должном уровне. Поэтому бизнес по организации частной клиники реабилитации наркозависимых граждан будет не только весьма прибыльным, но и полезным для общества. О том, как самому открыть наркологический центр, избежав многих трудностей и проблем, поговорим в данной статье.

Особенности реализации данной бизнес-идеи

Чтобы открыть наркологический центр, нужно собрать великое множество разрешительной документации. Медицинская деятельность центра подлежит обязательному лицензированию, поэтому требования к персоналу предъявляются самые высокие. Только квалифицированные специалисты с профильным высшим медицинским образованием могут работать в наркологической клинике. Помимо диплома, сотрудники центра должны иметь действующие сертификаты на осуществление медицинской деятельности. Формой организации данного бизнеса лучше выбрать ИП – это избавит вас от некоторых юридических проволочек и будущих проблем с налоговой службой.

Что касается места размещения наркологического центра, то здание должно быть обязательно нежилым и располагаться ближе к спальным районам города. Общая площадь учреждения должна составлять не менее 100 квадратных метров, с «запасом» под будущее расширение бизнеса. Главные требования к планировке наркологической клинике следующие:

• Короткий коридор, оканчивающийся холлом с удобными лавочками для ожидания.
• Два оборудованных санузла (мужской и женский).
• Гардеробная комната.
• Небольшое помещение для хозяйственных нужд.
• Ординаторская для персонала.
• Отгороженная регистратура, оборудованная шкафами для хранения бумаг.
• Три одиночные палаты для пациентов, соответствующие всем требованиям СЭС.

В наркологическом центре должно быть мягкое «холодное» освещение, стены пастельных тонов, а также перманентная чистота и стерильность.

Продвижением вашей наркологической клиники лучше всего заниматься в интернете: свой сайт с прайсом на услуги и отзывами благодарных клиентов – обязателен. Также следует договориться с другими медицинскими учреждениями города на размещение в них буклетов и визиток вашей клиники. Если ваши сотрудники будут работать от сердца и индивидуально подходить к лечению каждого пациента, то добрая слава о вашем центре быстро разнесется по всему региону, обеспечив вам постоянный приток клиентов.

Финансовый вопрос

Частный наркологический центр не относится к категории бизнес-проектов, для реализации которых требуются огромные финансовые вложения. Единовременные затраты на открытие такого центра составят не более 500 тысяч рублей. Ежемесячные статьи расходов будут выглядеть следующим образом (данные ориентированы на столичный регион):

• Арендная плата – от 50 000 рублей.
• Коммунальные услуги – 10 000 рублей.
• Заработная плата врача-нарколога – 60 000 рублей.
• Зарплата медсестры – 35 000 рублей.
• Зарплата работника регистратуры – 25 000 рублей.
• Зарплата санитарки – 20 000 рублей.
• Закупка медикаментов – 50 000 рублей.

В итоге, каждый месяц придется «раскошеливаться» примерно на 250 000 рублей. Давайте теперь рассмотрим главные источники доходов наркологического центра. Например, средний чек на лечение от алкогольной и наркотической зависимости составляет 5 000 рублей в сутки. Продолжительность курса лечения алкогольной зависимости составляет 4 дня, героиновой – 5 дней, а самой серьезной – метадоновой – до 14 дней.

Небольшая наркологическая клиника включает не более трех оборудованных палат. Соответственно, максимальная ее наполняемость – три пациента. Работать клиника будет без выходных и праздников – специфика деятельности обязывает придерживаться такого графика. Если наполняемость палат каждый день будет стопроцентной, то ежемесячный доход от работы наркологического центра составит 450 тысяч рублей. За вычетом обязательных расходов, чистая прибыль получается весьма приятной – 200 тысяч рублей в месяц.

Естественно, при возникновении очередей в ваш центр количество палат можно увеличить. Как бы это прискорбно ни звучало, вероятность очередей весьма велика, вне зависимости от региона расположения наркологического центра. Без работы он точно не останется.

В итоге

Довольно редко наркозависимые граждане добровольно соглашаются на лечение в наркологической клинике. В большинстве случаев они попадают ценой неимоверных усилий своих родственников и друзей. Соответственно, в работе наркологического центра существует четкое разделение на клиентов и пациентов. Не пациенты платят деньги, а клиенты. Иногда от пациентов даже благодарности ждать не стоит. Тем не менее собирать по кусочкам чужие разбитые жизни – занятие, достойное уважения. Ну а неплохую финансовую прибыль можно считать компенсацией за вредные условия труда. Удачи в бизнесе!

Протоиерей Дионисий Пучнин, руководитель Отдела социального служения и благотворительности Мариинской епархии и руководитель Православного реабилитационного центра «Зеледеево»

У сельских приходов обычно нет средств и не хватает людей. Как быть, если есть необходимость заняться реабилитацией алкоголиков или наркозависимых? Как выбрать для центра дом, где брать средства, где набрать сотрудников, какова роль в центре священника и каково место богослужения в реабилитации - на эти и многие другие вопросы в рамках очередного интернет-семинара Синодального отдела рассказал священник Дионисий Пучнин - руководитель Отдела социального служения и благотворительности Мариинской епархии и руководитель Православного реабилитационного центра «Зеледеево».

Реабилитационный центр в селе Зеледеево существует с весны 2007 года. Новый настоятель сельского храма, переведенный сюда из городского прихода, вначале думал заняться по преимуществу делами милосердия и работой с молодежью. Идеи реабилитировать наркозависимых у него не было. «Я думал, что буду заниматься, как и в городе, работой с детьми: открою воскресную школу. О том, чтобы работать с наркозависимыми, я не думал никогда», - рассказывает отец Дионисий.

Его мнение изменил случай, произошедший со знакомым односельчанином. Священник узнал, что он был наркоманом, но потом уехал в Томск и попал на реабилитацию в сектантский центр. Когда он вернулся, то сказал, что будет в соседнем городе открывать такой же центр.

«Беседы с этим человеком убедили меня в том, что нужно заняться проблемой реабилитации вплотную, а его самого наши встречи убедили в необходимости принести покаяние и вернуться в Православную Церковь», - продолжает протоиерей Дионисий Пучнин.

Вдвоем они стали изучать различные программы реабилитации, съездили в реабилитационный центр в Новосибирск. Через некоторое время удалось приобрести дом в селе неподалеку. У создававшегося центра появилось еще двое помощников.

По благословению архиерея он начал работу с реабилитантами. Дом был куплен за 1 км, подальше от трассы. Это было и дешевле, и уединенно. Однако, по словам ведущего семинара, из-за удаленности от храма новому центру не хватало постоянного участия в его работе священника.

Отец Дионисий съездил на обучение в поселок Саперное Ленинградской области, где уже в течение десяти лет занимается реабилитацией наркозависимых протоиерей Сергий Бельков. «Именно его программу мы взяли как образец для подражания. Нам нужна была такая реабилитационная деятельность, которая бы осуществлялась без привлечения специалистов. Не потому, что я отрицаю их помощь. Как раз наоборот. Просто мы живем в глухом селе, где даже фельдшера нет, а привлечь специалистов со стороны не позволяют финансы», - говорит отец Дионисий.

Отец Дионисий начал работать по программе «Обитель исцеления». В течение месяца реабилитационный центр был перенесен прямо на территорию храма. Как отмечает основатель центра, ситуация быстро улучшилась. Вначале в центре проводилась реабилитацию как алкоголе-, так и наркозависимых, но со временем от этой практики отказались. Центр стал специализироваться на помощи наркозависимым юношам.

«Это связано с тем, - поясняет отец Дионисий, - что мы обнаружили взаимную неприязнь между алкоголиками и наркоманами. Каждый из них считает свой недуг менее постыдным, чем у других».

Однако возникла новая проблема - кадры: «Какое-то время мои помощники побыли со мной, но примерно через полтора года они отсеялись. Я остался один. Мне приходилось и проверять дисциплину, даже ночью. И выгонять, например, за курение. Год-полтора я занимался центром в одиночку. Потом появились первые помощники из числа самих воспитанников, которые захотели помочь своим собратьям».

Первоначально центр существовал на пожертвования прихожан сельского храма. «Когда мы начинали реабилитационный процесс, у нас не было ни гроша за душой, - рассказывает отец Дионисий. - Храм сельский, и рассчитывать на его бюджет не приходится. Я стал приносить продукты и просить прихожан выкупить их в помощь наркоманам. Прихожане восприняли это с большим энтузиазмом и даже сами стали приносить продукты. Потом уже мы высадили огород».

Все время работы центра реабилитанты полностью себя обслуживали. До недавнего времени, пока не появился повар, они же готовили себе еду.

Во время семинара демонстрировался фильм о жизни воспитанников центра. «Я ждал, что меня здесь вылечат, я уйду и буду жить прежней жизнью, не употребляя наркотики, но и без веры. Оказалось иначе, я изменился навсегда. Второй этап в центре после реабилитации - это обучение. Без воцерковления невозможно избежать ошибок, повторяются кризисы. Да без них и невозможно обойтись, ведь ты начинаешь вытаскивать из себя всю грязь, избавляться от нее», - рассказывает один из них.

«Важно за период реабилитации выстроить новые отношения с другими людьми, с собой и с Богом», - говорит отец Дионисий.

Протоиерей Дионисий Пучнин отмечает, что важно быть в контакте с профессионалом, который мог бы помочь практическим советом. Для него таким человеком стал протоиерей Сергий Бельков. Сегодня центр в Зеледеево сам организует в Юрге конференции по реабилитации наркозависимых.

Многолетний опыт аналогичных центров реабилитации наркозависимых пациентов показывает, что множество пациентов приезжают из самых отдаленных уголков страны. Их цель – получить комплексное и эффективное лечение.

Задача реабилитационного центра – лечение наркомании и обеспечение комфортного пребывание пациентов. Оказание профессиональных медицинских услуг, касающихся наркологии, должно осуществляться в нежилых зданиях. Главные условия:

• подходящая площадь не менее 55 кв. м;
• специальное помещение для сотрудников и технического персонала;
• санузел;
• коридоры для ожидания;
• наличие двух комнат, соответствующих требованиям СЭС (площадь – 14 кв. м, моющиеся стены и пол, наличие раковины).

Приблизительные расходы аналогичного заведения:

• аренда специального помещения, площадь которого составляет 90 кв. м составит 65 тысяч рублей;
• заработная плата опытного нарколога – 55-60 тысяч;
• оплата труда медсестрам – 40-45 тысяч;
• санитарка получает около 23-25 тысяч рублей;
• зарплата медицинского регистратора – около 20-22 тысяч.

Общие затраты составят не менее 210-215 тысяч рублей в месяц. Стоимость медицинских услуг, лечения и профилактики алкоголиков и наркозависимых пациентов составляет 4,5-5 тысяч рублей. Средняя длительность лечения зависит от состояния пациента и сложности случая:

• зависимость от алкоголя – около 4-5 дней;
• героиновая зависимость – не менее 5-6 дней;
• метадоновая зависимость – 12-14 дней.

После лечения необходима длительная реабилитация.

Наркомания и алкоголизм – это зловещая чума XXI века, с которой нужно активно и тщательно бороться. Проблема не может решиться одним лечением. Для успешного результата понадобится продуктивная реабилитация и восстановление. Ее можно пройти в специальном центре, открытие которого является достаточно рентабельным бизнесом.

Деятельность центра заключается в профессиональном оказании помощи больным. Для начала понадобится стартовый капитал, а также дополнительные расходы на рекламу, сотрудничество с клиниками и медицинскими центрами, коммунальные платежи и прочее. Учитывая актуальность проблемы, поток клиентов будет высоким. Главное – выбрать удачное месторасположение. В течение первого года вы сможете окупить собственные затраты и получать стабильный доход. При организации реабилитационного центра необходимо помнить следующее:

1. Лечение наркозависимых больных – это процедура снятия основных признаков физической зависимости.
2. На этапе реабилитации снимается психологическая зависимость, являющаяся решающим фактором заболевания. Она имеет основное и значимое значение.

В настоящее время рынок медицинских услуг находится в стадии активного развития. Это связано с государственной поддержкой, которая увеличивает инвестиционную привлекательность отрасли. В частности, активным спросом у населения пользуются реабилитационные центры. Данный бизнес-план составлен для открытия реабилитационного центра на 20 палат. Учитывая подобное количество палат срок окупаемости составит 18 месяцев, а точка безубыточности приходится на 4 месяц.

Чтобы открыть центр потребуется арендовать помещение. При этом стоит отметить, что оно должно соответствовать всем санитарным нормам. Минимальная площадь составит 500 м2. Искать помещение лучше всего в экологически чистых районах города или загородом. Общая численность сотрудников составит 19 человек.

Реабилитационный центр рассчитан на 20 палат. В среднем ежемесячно курс реабилитации будут проходить около 80 человек. Стоимость одного 3-4 дневного курса составит 25 000 рублей. В результате операционные показатели проекта будут следующие:

• Суммарные инвестиции - 3 804 000 рублей
• Ежемесячные затраты - 1 580 833 рублей
• Ежемесячная прибыль - 257 840 рублей
• Срок окупаемости - 18 месяцев
• Точка безубыточности - 3 месяца.
• Рентабельность продаж - 19%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Реабилитационные центры представляют учреждения, которые оказывают медицинские и оздоровительные услуги. Основной задачей центра является предоставление услуг по восстановлению пациента после операций, травм, заболеваний. Наибольшей популярностью пользуются центры по следующим направлениям:

• Центры по лечению проблем с позвоночником, спины
• Восстановление пациента после инсульта или неврологических заболеваний
• Реабилитационные центры для детей
• Психологические центры
• Многопрофильные центры
• Центры для людей получившие травмы опорно-двигательного аппарата.

Данные центры пользуются наибольшей популярностью. Самым важны фактором при открытии имеют компетенции главного врача и руководителя, так как от их опыта и знаний в большей степени будет зависеть направление центра.

Чтобы открыть центр потребуется найти подходящее помещение. Его площадь должна составлять порядка 500 м2. В помещении потребуется сделать капитальный ремонт для того, чтобы помещение соответствовало всем санитарным и пожарным требованиям.

Для нормальной работы в центр потребуется закупить следующее оборудование:

• Касса
• Холодильник хранения препаратов
• Мебель для регистратуры
• Мебель для комнаты отдыха персонала
• Санузел
• Кран с раковиной
• Телевизор
• Мебель для палаты (кровать и тумбочка)
• Компьютеры
• Принтер
• Душевые кабины

Это позволит полностью обеспечить 20 палат и административный персонал всем необходимым.

Помимо организационных моментов собственнику бизнеса потребуется получить медицинскую лицензию. Для этого необходимо обратиться в территориальное управление министерства здравоохранения и подать соответствующее заявление. Более подробный перечень видов деятельности, которые попадают под лицензирование, изучите на сайте Министерства Здравоохранения РФ.

3. Описание рынка сбыта

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

6. Организационная структура

7. Финансовый план

8. Факторы риска

Ключевыми рисками при открытии реабилитационного центра являются:

• Низкая квалификация сотрудников и качество обслуживания

Для исключения данного риска необходимо нанимать только опытных и квалифицированных сотрудников. Желательно это делать совместно с главным врачом.

• Отсутствие достаточного количества клиентов

Для снижения данного риска перед открытием проведите анализ востребованности центра в вашем городе. Это поможет правильно определить целевую аудиторию и масштаб открываемого бизнеса.